Kiedy dzięki gargantuicznej pracy przejdziemy początkowy etap prowadzenia firmy i zaczynamy zarządzać większą organizacją, szybko okazuje się, że na rynku brakuje wiedzy o tym etapie rozwoju. Bartłomiej Sosna miał odwagę napisać książkę nie o tym, jak wydawać polecenia grupie pomagierów, ale o tym, jak na poziomie systemowym zbudować samodzielną organizację, która działa jak jeden sprawny mechanizm. To książka dla nielicznych i odważnych przedsiębiorców, którzy mają apetyt, aby stworzyć w Polsce coś naprawdę dużego.

W tej książce znalazłam odpowiedź na pytanie jak zmienić swoją rolę w firmie z pracownika na menadżera. Największym jej atutem jest to, że autor bazuje na doświadczeniu współpracy z polskimi firmami. To nie tłumaczenie kolejnego amerykańskiego bestsellera o zarządzaniu. To dobry przewodnik do zmian swojej roli w firmie dla polskiego przedsiębiorcy. A rozdział VI – to perełka, bo opisuje typowe błędy polskich przedsiębiorców, które znalazły potwierdzenie w wielu badaniach. Polecam.

Zawód prezes Bartłomieja Sosny przedstawia problemy, z jakimi styka się szef każdej, choćby średniej wielkości firmy, pokazując jednocześnie narzędzia, z pomocą których można te problemy rozwiązywać. Książka jest zwięzłą i żywo napisaną mapą tej szerokiej problematyki, dobrym wstępem dla każdego szefa firmy próbującego świadomie zarządzać swoją organizacją. Cenny jest nacisk autora na kwestie komunikacji, motywacji i psychologii menadżera – czytelnik nie tylko dowiaduje się o katalogu metod i narzędzi zarządzania, lecz też odchodzi od lektury ze świadomością, że bez dobrej komunikacji i zrozumienia między ludźmi żadne narzędzia nie będą działać.

To doskonała lektura dla przyszłych i obecnych przedsiębiorców. Osadzona w realiach polskiego biznesu. Ta książka to rzetelna i szczera analiza życia menedżera na najwyższym szczeblu, która łączy konkretne narzędzia zarządzania z osobistymi refleksjami doświadczonego praktyka–autora. Otwarte przyznanie się do porażek oraz odwaga w poruszaniu trudnych tematów, takich jak stres czy ryzyka prawne, czynią tę pozycję wiarygodną i autentyczną. Polecam każdemu liderowi poszukującemu inspiracji i realistycznego obrazu wyzwań funkcji CEO. Mój ulubiony i niezwykle prawdziwy cytat z książki to: "Nie zmienisz firmy jeśli najpierw nie zmienisz siebie".

To nie jest kolejna książka o przywództwie ludzi, którzy nie wychylili nosa z nad profesorskiej ławki. To koncentrat doświadczenia, destylat praktyki, wiedzy i realnych działań. Bartek Sosna w tej krótkiej, ale niezwykle treściwej publikacji pokazuje, że skuteczne przywództwo nie wymaga stosów teorii, tylko precyzji, dyscypliny i świadomości celu. Jako przedsiębiorca i były operator jednostki GROM, widzę w tej książce dokładnie to, co sam przez lata wypracowałem – prostotę zasad, które działają w każdej sytuacji, niezależnie od tego, czy dowodzisz zespołem na misji, czy firmą w dynamicznym otoczeniu biznesowym. To lektura dla tych, którzy nie szukają motywacyjnych frazesów, tylko skutecznych narzędzi działania. Czytelniku, nie szukaj w nieskończoność - wprowadź tylko to, co jest zawarte w tej książce. Nie szukaj wymówek, zacznij działać!

„Czy naprawdę chcę być prezesem zarządu?” - to pytanie zadaje Autor na końcu swojej książki. I na to pytanie, biorąc pod uwagę presję, stres i samotność lidera, znajdziecie odpowiedź w tej publikacji. Dla mnie pozycja obowiązkowa dla wszystkich osób, które chcą być „prezesem” lub już mierzą się z tą funkcją na co dzień. Bartłomiej Sosna napisał praktyczny przewodnik po realiach zarządzania firmą – od sukcesów po kryzysy, a co najważniejsze, opiera się na własnym doświadczeniu, co pozwala łączyć wiedzę praktyczną z refleksją o psychologii przywództwa.

Konkrety. Merytoryka. Przykłady z życia. Ta książka to esencja praktyki, która może mieć ogromny wpływ zarówno na Waszą spółkę jak i na Waszą karierę CEO. Wiedza w niej zawarta to setki tysięcy zaoszczędzonych złotych, a przede wszystkim, mniej stresu i spokojniejszy sen. Ukłony dla Bartka za ten projekt. Pomoże on tysiącom przedsiębiorców.

Ta książka to niezwykle inspirująca pozycja dla każdego przedsiębiorcy, menedżera i lidera, który chce zrozumieć, jak budować firmę w sposób profesjonalny, świadomy i długofalowy. Każdy rozdział wnosi konkretne narzędzia, przykłady z życia firm i przemyślenia, które pomagają zrozumieć, że skuteczne zarządzanie to nie „gaszenie pożarów”, lecz umiejętność przewidywania i planowania. To książka, która uczy, jak myśleć jak inwestor, działać jak lider i nie zatracić przy tym zdrowego rozsądku ani równowagi życiowej. Wciągająca, mądra i pełna praktycznych wskazówek – obowiązkowa lektura dla każdego, kto prowadzi własną firmę lub marzy o tym, żeby jego organizacja rosła w sposób zrównoważony. To książka, która nie tylko daje wiedzę, ale także odwagę do zmian.